在非洲做生意与在任何地方做生意一样也会有经营风险，因为种种原因，也有一些赔钱的。根据赴非经商的华人介绍，初次去非洲拓展业务容易在这些方面“栽跟头”，所以特别提示您在以下方面要注意：
诸如选错国家，面临同质产品过于激烈的价格竞争；对市场判断不准，盲目进货，货物滞销占压资金；对合作伙伴或当地公司轻信，受骗上当，血本无归；当地汇率变化，市场变化，货物成本大增，价格巨变，货物难以脱手；当地政府阻碍，或官员纠缠，身份难以落实，公司不能注册，无法生活和工作。但总体来看，非洲的机会比国内多的多。只要好好经营，大部分人都能有相当的收获。 那么，在非洲做生意怎样将风险降到最低呢？
1. 投资必须进行详尽的实地考察与调研才能够找到最适合自身情况的贸易方式。 非洲贸易机会很多，关键是贸易做法要得当。有些人认为非洲已经没有机会了：容易进入的国家中国人已经太多，竞争激烈；而难进入的国家又很难进入和生存。实际情况不是这样。非洲不是没生意做，关键看你能不能选好国家，选好产品。 要做到这一点，最好的办法是上非洲实地考察，选个国家蹲点1-2个月。切实地了解一下在这个国家到底什么货好做，到底什么产品自己做起来有优势。期望通过道听途说了解某种产品在非洲的某国的市场往往是不现实的，也可能是靠不住的。 在这方面，浙江商人的做法是比较值得借鉴，他们先是对非洲大体有一个简单的了解，确定去哪个国家，然后便立即去有关国家考察。如市场可以，马上即组织货源，发货柜。俗话说兵贵神速，如果在国内研究来研究去却迟迟不能决策，坐失商机，岂不延误时机，悔之晚也。 2. 进行实地考察时充分与同行或旅非的华人充分进行资讯交流，才能找准定位、把握商机。 在非洲经商的方式有很多种，根据产品特点和国家消费能力的不同，准确恰当地选择进入方式显然是一个对成败有决定因素的判断。经营商店还是从事进口贸易，还是兼而有之，从国内组织货柜到有关国家批发或零售，都是需要经过实地考察用自己的眼光来判断的。显然，道听途说或者只从一些媒体的字面上是无法准确去感知商机的。虽然竞争越来越激烈，价格越来越低，利润相对减少，但比较国内来说，通常利润还是很可观的。 3. 尽量多地去了解非洲的贸易习惯和当地人的喜好。 非洲有非洲的做法，非洲习惯，非洲的风俗。非洲人喜欢看货购买，一手交钱一手交货。在非洲经营还有多方面的诀窍，往往要到非洲才能学到，比如如何报关，如何结帐，如何卖货，如何收钱，如何存款换汇，如何将钱带回国内，甚至包括如何给小费，如何和官员衙门打交道，如何防止受骗上当等。 4. 学习辨别商机和分辨信用资质的技巧。 增加自身的抗风险的能力，特别是与西非人打交道时的信用风险。在国际贸易的事务操作中，西非特别是尼日利亚的商人的信用指数是最低的。很多尼商会以准备进口你的货物为由，要求你打入大量的样品，或者是在入境前必须经过本国的检验机构的资质认证，以认证费用或检验的费用为由要求中国企业提前打入部分款额。特点是数额不大，不太容易引起急于出口创汇的中国企业的警惕。所以，降低在非洲经商的经营风险、增加防范意识和能力是在出境前必须打好的“基本功”。 5. 选择贸易活跃的共同体市场是缩短品牌培育期的捷径之一。 在埃及，越来越多的中国人来到这里做贸易，他们通过参加开罗或亚历山大的展览展销会，或通过自己的或埃及人的贸易公司做贸易，将中国产品介绍到埃及市场，再辐射到周边国家。在东部非洲共同市场，乌干达，坦桑尼亚和肯尼亚中国商品比比皆是，但机会仍然不少。很多人去这些市场找到了自己的位置。另外，中国商人在中西非越来越活跃，在过去的两年里，他们在几乎所有国家组织或参加了展览展销会，或开起了公司，或开了商店，做起了贸易。中国商品对中西非出口增长很快。在南部非洲，通过南非的辐射，中国产品已经进入南部非洲十几个国家。不过，像南非这样的国家，占其零售行业70%的是连锁店，经营中高档产品，这些产品仍然为欧美等国垄断。中国产品进入连锁店的还不多。 以上的这些国家与地区都是中国货有了一定认知度和覆盖率的，所以也是可以优先考虑进行投资的国家，选好产品在这些市场去发展，至少会减少了当地人对中国货的认可周期。另外也会有一定的物流基础和分销渠道，华商聚集的区域比在一个偏远的国家单打独斗时“麻烦事”要少得多。
总体而言，非洲的机会还是很多的，越来越多的中国商人从俄罗斯，罗马尼亚，匈牙利等转向非洲。因为非洲机会来自于中国与非洲经济的高度互补，即在资源上，工业上，贸易上，市场上高度互补。事实上，我们也能不断地看到，很多中国企业在非洲成功的案例。尤其是经营机制灵活的私营企业，在非洲取得一定的成功。
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