中国企业如何在非洲追求“当地化”

    “当地化”，也叫本土化，是指外来企业融入当地经济社会的程度。比方，有相当数量的当地工人、工程技术人员和管理人员，具备当地企业的文化背景和经济背景等。 

       技术输出要依靠资本输出作为后盾。技术输出加资本输出再加“当地化”，迅速提高了企业的影响力和赢利能力。   
   “把心留在莫罗嘎社区”，是中钢南非铬业公司企业文化的重要部分。莫罗嘎社区是南非北部最贫穷的社区之一，布加斯夫特村几乎有一半人从来都没有念过书，文盲程度很高。因此，给中钢南非公司ASA铬矿所在地莫罗嘎社区创造一个稳定收益的渠道，成了中钢“当地化”的大事。中钢1号炉和2号炉每年都要产出大量的矿渣，矿渣中还有4%—5%的铬铁含量，中钢决定利用矿渣为莫罗嘎社区建设铬铁回收厂。今年7月记者前去采访时，这个投资3000万兰特(南非货币，1兰特约合人民币1元)的铬铁回收厂建设已近尾声，计划8月份正式投产。根据BOT方式建设协议，5年后莫罗嘎社区将无偿得到每年100万兰特的固定收益，并获得整个铬铁回收厂60%的股份。莫罗嘎社区的百姓在念叨着中钢的好。中钢ASA公司人力资源部经理诺蔓蒂小姐说，这些年，中钢南非铬业公司为曼彻斯特联合足球俱乐部购买了成套足球用具，平整球场；为马普托和蒙哥威尔恩菜园捐献了1台电机，安装储水罐及管道，提供安全鞋和化肥；对艾滋病防范工作进行了培训……

     尊重当地习俗，和当地群众交友，解决当地群众生活困难，是中国企业“当地化”的又一内容。刚到苏丹的时候，中石油9721队的排列监督赵长庆对当地的人文、民俗、地理、语言都不熟悉，当地雇员没把这个中国小伙子放在眼里，不服管。赵长庆白天拼命工作，晚上努力学习阿拉伯语和当地土著语。如今，当地雇员已经把他当成好哥儿们，聊家常、掰手腕、唱歌跳舞。2006年，中国铁建中土集团公司与中信国华公司分别以各自总公司名义组成联合体，拿下了阿尔及利亚高速公路建设项目，联合体作出“为当地建立技工学校、培训机械操作手和设备维修工、组织公路运营人员赴中国培训”等郑重承诺。而让坦桑尼亚人一直感动的是，中国铁建建设的一个供水项目将彻底解决困扰54万人的饮水问题。

    急当地群众所急，想当地群众所想。中国企业文化“当地化”的过程，就是在当地生根、发芽、开花、结果的过程，这预示着中国企业在海外的长足发展，是企业走出去追求的境界。