非洲油气开发新格局

      据新华社消息，中国的友邻，同为能源消费大国的印度正加快其进军非洲石油开发领域的步伐。非洲产油量正进入了迅速增长阶段，截至2007年1月，利比亚、尼日利亚、阿尔及利亚、安哥拉、苏丹原油储量，分别为415亿、362亿、123亿、80亿、50亿桶。据分析，未来5年世界石油产量增幅的四分之一将来自非洲。
　　目前，非洲国家正努力改善投资环境，并在引进外资开发石油方面取得了明显成效，海上和陆上石油勘探程度逐步加深，探明储量不断增加。对于不断“走出去”的中国石油公司而言，加强对非洲石油勘探开发的新格局的了解，是制定完善有效的竞争策略的重要前提。

　　油气投资加大

　　非洲产石油含硫量低，油质好，开采成本也较低。非洲地区的勘探成本平均每桶不到5美元，在利比亚，有的油区每桶石油开采成本仅一美元，因而投资回报率较高。

　　欧美石油公司近年对非洲油气开发注入了巨资。美国雪佛龙-德士古石油公司过去五六年在非洲投入了50亿美元，今后5年将再投200亿美元；壳牌石油公司今后5年对非洲油气投资将比从前翻一番；埃克森美孚公司计划在未来十年内投资500亿美元，用以开发非洲的油气资源。

　　据统计，2006年，非洲浅海石油开发投资共计60亿美元，到2011年可望达到120亿美元。2006年～2010年，非洲深海石油开发投资可达400亿美元。2007年～2011年，非洲沿海将有133个浮式生产储油船投产。

　　美国石油公司在非洲的优势在扩大。据预测，美各大石油公司2007年～2011年用于非洲油气田开发的投资总额中，埃克森美孚公司占13%，雪佛龙公司占9%。近年美国企业在非洲投资的60%投入了石油及其衍生品的开发，预计美国从非洲进口原油在其进口总量中所占比重将从现在的15%增加到2015年的25%。2006年埃克森美孚、雪佛龙公司利润分别为395亿、171亿美元。2007年雪佛龙公司在石油领域投资196亿美元，其中25%投入非洲。雪佛龙公司投资额超过10亿美元石油天然气开发项目有30多个，其中8个在尼日利亚。在安哥拉，随着埃索、埃克森美孚等美国公司在该国石油领域市场份额逐步扩大，安哥拉出产的原油约一半对美出口，成为美国第九大石油进口国。在加蓬，所产石油的46%对美国出口。

　　为促进经济发展，非洲国家采取以石油招标换取投资方参加基础设施建设的政策，吸引了一些公司积极参加竞标。在尼日利亚，韩国国家石油公司击败了印度国营石油天然气公司，取得了尼日利亚321区块和323区块60%的权益。为在尼日利亚获得更多的石油天然气项目，韩国电力公司承诺将在阿布贾附近建立燃气发电厂，到2010年将满足该国电力需求的20%。尼日利亚和安哥拉国家石油公司与外国石油公司谈判中，在开发资源的同时，维护自身利益，如要求投资方培训当地劳动力等。

　　海陆开发并举

　　各国石油公司不仅在非洲石油资源集中的北非产油区、西非几内亚湾油区，而且在东非、南部非洲、非洲之角和非洲内陆地区，海陆并举，加大了开发力度。

　　在几内亚湾地区，主要产油区在大陆架上，远离部族及其他冲突中心，生产相对安全，加上油质上乘，所以今后20年内西方石油公司打算在此投资400亿到600亿美元。几内亚湾地区目前石油日产量550万桶，到2007年底可达630万桶，增长主要来自安哥拉、尼日利亚等国。

　　2007年，阿达克斯石油公司(Addax Petroleum)耗资1.9亿美元投入西非勘探，包括在尼日利亚打5口井。道达尔公司2006年在加蓬产油量3090万桶，2007年在加蓬石油工业的投资可达2.7亿美元，今后几年还将保持投资增长势头，增加的投资主要用于提高石油采收率等。德旺能源公司(Devon Energy)在赤道几内亚开始深海钻探，预计在2008年底开始产油。

　　在北非，伍德塞德公司(Woodside)在毛里塔尼亚沿海打了一口2883米深的生产井，准备进行注水开采。先锋公司(pioneer)在突尼斯的勘探，均有良好的油气显示。阿帕奇(Apache)公司最近在埃及西部沙漠发现油藏。埃克森美孚公司公司与利比亚国家石油公司签订了风险勘探协议，将在锡尔特(Sirte)盆地4个区块进行勘探，出油后产量分成。马来西亚国家石油公司在2007年底准备在摩洛哥打一口深海井。

　　在东非，苏丹尼罗石油公司负责人称，苏丹与英国合资的白尼罗公司、摩尔多瓦阿司科姆公司(Ascom)在苏丹南部将很快完成地震勘探，然后开始钻井。

　　在南部非洲，阿图马斯(Artumas)公司获得了莫桑比克北部Rovuma区块的勘探权，准备利用三年时间进行二维地震勘探。

　　非洲内陆国家的油气生产形势良好。乍得政府与雪佛龙公司和马来西亚国家石油公司的争端，在上述两公司同意向乍得政府交税2.89亿美元后，分歧已经弥合。在赞比亚，矿业部副部长姆瓦勒(Maxwell Mwale)表示，在确定中标公司后，就投入西北部省份的石油勘探。加拿大凡高德(Vangold)公司准备与卢旺达签订产量分成协议，在该国西北部White Elephant作业区开发石油。英国传统(Heritage)公司在乌干达参与开发区块，打井取样显示出该地储油前景良好。

　　中方竞争策略

　　亚洲国家加强了与非洲国家在石油等领域的合作。韩国2006年11月举行了首次韩国—非洲论坛，四国首脑和27个部长级官员参加。印度与乍得、几内亚比绍等八个非洲国家共同开展九国行动计划，旨在更大程度参与非洲石油项目。

　　在石油出口多元化经营当中，阿尔及利亚国家石油公司在韩国建起了600万桶的储油设施，并配备了大型油轮，随时向亚太地区销售原油。印度、印度尼西亚、泰国等亚洲国家从阿尔及利亚的石油进口均在增长。越南石油公司已在阿尔及利亚获得了勘探区块，现正就尼日利亚一陆上区块进行资料评估，随后将与尼日利亚有关当局进行谈判。

　　中国石油企业在非洲除与埃及、阿尔及利亚、利比亚、尼日利亚、安哥拉这五大产油国深化油气合作外，可进一步拓展在乍得、赤道几内亚等新兴产油国的商机。因为，这些新兴产油国发现大油藏的机会较多，有利于中方开辟海外新油源。

　　2007年8月8日，中国石油与赤道几内亚能矿部、赤道几内亚国家石油公司(GEPETROL)、尼日利亚FRUITEX公司共同签署了赤道几内亚石油区块购买协议。赤道几内亚矿能部部长阿塔纳西奥指出，该国正在经历重要的经济发展时期，需要其他国家，特别是中国这样真诚伙伴的参与和帮助。他相信该项协议的签署能为彼此创造价值、带来利益，并希望双方以此为契机进一步加强交流与合作。该项协议的签署标志着中国石油在油气资源最丰富的几内亚湾正式拥有区块，这也是中国石油在海外的第一个深海勘探项目。

　　有些非洲国家实行捆绑式招标，要求投资石油勘探开发的外国公司承担石油下游项目和基础设施建设。因此中方可利用石化产业优势，上下游一起介入非洲石油市场。非洲国家在石油上游招标时，提高了本国参与份额和分成比例，中国石油、中海油、中国石化可合作竞标，以挤占非洲石油市场更大的份额。

　　中方在非洲不仅要与欧美石油公司竞争，而且也要与俄罗斯、日本、韩国、印度的石油公司竞争。中方要取得竞争优势，就要更准确地把握市场动态，因势利导，实现中国与非洲国家的共同发展和共同繁荣。 （作者单位：中国国际问题研究所
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